会上，鲁雪听取了湖北商贸物流集团巡察整改工作推进情况、战略发展规划、物流发展规划、2024年工作开展情况及2025年工作思路、外贸业务开展情况、历史遗留问题化解情况等系列汇报。

鲁雪对湖北商贸物流集团的巡察整改工作成效给予了充分肯定。对下一阶段巡察整改，她指出，一要深入领会，通过传达学习集团巡察“回头看”暨整改推进会精神，进一步增强巡察整改的政治自觉；二要直面问题，实事求是、扎实整改，通过暴露问题、解决问题、举一反三，实现内控能力的全面提升；三要精准整改，针对尚未完成整改的问题要精准聚焦，拿出切实可行的整改方案和路径，责任到人、高效推进，以高质量巡察整改推动公司高质量发展。

关于公司战略规划，鲁雪指出，湖北商贸物流集团经过近三年的探索，进一步厘清了思路，认准了方向。她强调，要以服务国家战略、省级战略为切入点，以湖北联投产业基础和自身需求为依托，聚焦供应链集成服务商发展定位，培育核心竞争力。要夯实产业供应链基础，探索消费品供应链服务空间，不断提升一体化综合服务能力。物流规划要从顶层设计到具体项目一体贯通，构筑公司供应链集成服务的重要一环。

对于经营工作，鲁雪认为湖北商贸物流集团经受住了市场的重重考验，打下了坚实的基础，成绩得来不易。她强调，一要坚定信心加压奋进，要再提精神、再鼓干劲，拿出超常规的力度和行动，打赢“收官战”，决胜“全年红”，确保不折不扣完成好全年目标任务。二要抢抓机遇做强外贸，抢抓国内国外双循环的黄金发展期，实现从海外货源直采到国内终端市场销售全产业链条，稳步扩大外贸进出口业务量，形成内外贸一体化发展的良好格局。三要践行使命深化协同，着眼内部集采效能提升，从思想上重视，从机制上优化，从路径上创新，用数据说话，用成效检验，不断开创内部协同共赢新局面。

对于历史遗留问题，鲁雪指出，一要强化担当，坚决把历史遗留问题解决在当下，让历史遗留问题在自己手中成为“历史”；二要摸清底数，本着对历史负责、对事业负责的态度，注重调查研究，充分还原历史事实；三要分类施策，对于已有解决路径的问题要抢抓时间窗口，快速落地；对于沉疴痼疾，要专项研究，将问题具化，引入外部专业力量，迅速推进解决，为企业下一步轻装上阵再出发奠定良好基础。